Over

Onze begin

Een groep van de actieve jongeren gemaakt Fishbowl Jeugd in 2002. De reden voor het opzetten van Fishbowl was een duidelijk gebrek aan een sociale ruimte en respect voor jonge mensen in het gebied. We beseffen jonge mensen hebben een moeilijke positie in Ierland en de negatieve perceptie van jongeren heeft een enorme invloed op hun ontwikkeling. Door ze weer hun macht, door hen te respecteren, door te verwachten hoge kwaliteit van het werk, en de verantwoordelijkheid geven we hen de kans zich te ontwikkelen in een gezonde en gezonde manier.

De bedoeling was om het opzetten van een drop-in centrum in Scariff voor de vrijdagavond, het opzetten van een muziek-en film-project en om een ruimte te worden betrokken bij de lokale, nationale en internationale kwesties te creëren.

Fishbowl Jeugd bestaat uit vier delen:

Jeugd Activiteiten, in dit kader zijn alle activiteiten die rechtstreeks georganiseerd door en voor de jeugd in Oost-Clare die ofwel de leden van de jeugdclub of stamgasten zijn in de drop-in op vrijdagavond.
Training en internationale jeugdwerk. We moedigen onze jongeren en jeugdleiders om te zoeken naar opleidingsmogelijkheden en we zullen ondersteuning zo veel mogelijk te geven. Indien de noodzaak zich voordoet en waar mogelijk organiseren wij trainingen en / of seminars ondersteuning van de algemene visie van de Fishbowl. De hosting en het versturen van jongeren op de uitwisseling is een integraal onderdeel van de Fishbowl.
Wij bieden Facilitation in groepsprocessen en actief burgerschap. Onder deze rubriek helpen we jongeren om te werken met hun scholen op school democratie projecten.
EVS, hosting en het verzenden van jonge mensen op een Europees vrijwilligerswerk. We zien dit als een logische stap van de jongeren werken we met nadat ze klaar met hun tweede niveau onderwijs.

Persoonlijke ontwikkeling en actief burgerschap is de kern van onze organisatie. Het unieke van ons project is dat de participatie en besluitvorming door jongeren zijn onze belangrijkste operationele doelstellingen. We werken aan een gelijkwaardige relatie met jonge mensen, waar de volwassen leider fungeert als enabler en waarnemer, maar erkent dat de rol van de jongerenwerker / vrijwilliger kan een van autoriteit.

Wij bieden "een educatief proces gericht op een groter bewustzijn en begrip van de snel veranderende, onderling afhankelijk en ongelijke wereld waarin we leven ... het wil gaan mensen in de analyse, reflectie en actie voor lokale en mondiale burgerschap en participatie ... Het gaat over het ondersteunen van mensen in het begrijpen van en handelen naar sociale, culturele, politieke en economische structuren die hun leven beïnvloeden op persoonlijk, gemeenschap, nationaal en internationaal niveau "* transformeren

* Ontwikkelingssamenwerking Ierland, Handboek 2005

We leven in een landelijk gebied, met zeer weinig of geen openbaar vervoer, jongeren in onze regio hebben weinig houvast aan of betrokken te raken bij naast sportieve activiteiten. Fishbowl biedt een broodnodige alternatief.

We bestaan al sinds 2002 en sinds die tijd hebben we gestaag gegroeid. We zijn nu regelmatig te maken met een groep van maximaal 35 personen met een kern groep van ongeveer vijftien.

In de afgelopen jaren hebben wij georganiseerd en uitgevoerd op het volgende:

Nationaal werk

Filmen
Lijmen / ontwikkeling weekend
One World Week, jeugd-adviesgroep voor de ontwikkeling van het onderwijs in Dublin
Leiderschap training link naar CYS
Regelmatige internationale gerechten nachten en akoestische nachten
Bands nachten & Acoustic Nights
Massage Workshops
Muziek workshops
Tentoonstellingen van onze activiteiten

Internationale projecten

Uitwisseling
Trainingen en seminars
EVS-uitzendende / ontvangende

Wereldwijd Projecten

Zambia
Zuid-Afrika
New Orleans
VN
Bangladesh

Onze organisatiestructuur

Wij zijn aangesloten als een jeugdhonk aan de Clare Jeugddienst en het jeugdwerk Ierland, maar we zijn ook onder de paraplu van een geregistreerde liefdadigheidsinstelling Ard Aoibhinn communautaire initiatieven Ltd Reg. No.352829, Charity No 14535

Er is een raad van bestuur van het management voor Ard Aoibhinn communautaire initiatieven waarop een van onze jongeren zit en die we schrijven kwartaalrapportages op onze activiteiten. De overgang studenten doen werkervaring ga naar deze bijeenkomsten en rapporten en bespreken onze activiteiten.

Onze financiën worden gecontroleerd als onderdeel van de Ard Aoibhinn Gemeenschap financiële audit.

We hebben geen bestuur. De wekelijkse bijeenkomsten verantwoordelijkheid te nemen voor alle beslissingen die moeten worden gemaakt voor de jeugdclub. Beslissingen die betrekking hebben op de activiteiten van de jeugdclub worden altijd gemaakt in hun wekelijkse vergaderingen.

Als een jeugdclub de structuur is een flexibele comite. Dit is een manier van werken hebben we bedacht na de moeite die we hadden met de formele structuur van een commissie. Veel jongeren kunnen niet aan de inzet van een standpunt over een commissie voor een jaar.

Degenen die deelnemen aan een vergadering zijn de beslissers van die vergadering. De voorzitter en de secretaris draaien, maar de financiën en de verantwoordelijkheid voor een goed beheerde bijeenkomst is met de overgang jaar die met ons samenwerken. Mensen die niet kunnen deelnemen aan vergaderingen kunnen delen gedachten en meningen via e-mail voor de vergadering. Alle notulen worden verspreid via e-mail.

De overgang studenten die werken met ons wordt verwacht dat zij verantwoordelijkheid nemen voor een groot deel van de taken, zoals telefoongesprekken, e-mails, financiën, van notulen en andere taken die kunnen worden gedaan in de kantoorruimte te typen.

Terwijl de regels blijven grotendeels hetzelfde van jaar tot jaar worden ze elk jaar zo beoordeeld dat alle nieuwe leden kunnen worden betrokken in het begrijpen waarom ze aanwezig zijn en ook vraag die ze zich zou moeten veranderen.

Oudere leden van de jeugdclub die dat hebben gedaan voor leidinggevenden wordt gevraagd om op te zitten commissies om de jeugd club te vertegenwoordigen. Zij kunnen ook worden gevraagd om presentaties te doen over de activiteiten van de jeugdclub of aan politici of financiers te voldoen met ons mee naar de jeugdclub te vertegenwoordigen.

CIJFERS

Het project is uitgevoerd sinds 2002 op vrijwillige basis.

Voor onze projecten die we hebben ontvangen gelden van:

Léargas , voor de eerste start-up, uitwisselingen, seminars en trainingen, hosting en het verzenden van EVS-vrijwilligers.
Leader, een film centrum te starten, financiering inbegrepen, filmapparatuur, projector, editing software en trainers vergoedingen.
VEC , County Clare beroepsonderwijs Commissie fundamentele algemene bedrijfskosten.
Slapende rekeningen: Algemeen Renovatie van onze lokalen
Clare County Council subsidies van de Gemeenschap: Algemeen Renovatie van onze lokalen
Nationale Jeugdraad Ierland , kosten in verband met One World Week, en Zambia Exchange
Galway Arts Council , training en verhuur van apparatuur die nodig is om een complete documentaire te maken.